مدیریت ریسک چیست و چه تاثیری در سازمان دارد؟

مدیریت ریسک چیست؟

به فرایند شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک‌های مخاطره‌آفرین در یک سازمان یا فعالیت‌های مختلف مدیریت ریسک گویند که هدف اصلی آن ، کاهش احتمال و پیامدهای وقوع ریسک‌های مخاطره‌آفرین بر سازمان یا فعالیت است. این فرایند شامل شناسایی و تحلیل ریسک‌ها، ارزیابی اهمیت آنها و به‌کارگیری استراتژی‌ها برای کاهش یا مدیریت ریسک‌ها می‌شود. این اقدامات برای محافظت از دارایی‌ها، منابع، شناخت آسیب‌پذیری‌ها و ایجاد فرصت‌های موجود برای سازمان انجام می‌شود.

تاثیر مدیریت ریسک در سازمان

مدیریت ریسک در سازمان تاثیرات بسیار مهمی دارد و به عنوان یک فرآیند استراتژیک برای مدیریت شکست‌ها و تهدیدات محیطی شناخته می‌شود. این فرآیند امکان ارزیابی و شناسایی مواردی که می‌تواند به دلیلی غیرمنتظره، موجب افتادن آسیب به سازمان شود را فراهم می‌کند و اقداماتی را برای کاهش یا مدیریت این خطرات اتخاذ می‌کند.

مزایای مهم مدیریت ریسک در سازمان شامل:

۱. حفاظت از سرمایه و سودآوری: به سازمان کمک می‌کند تا از سرمایه‌های خود و عواید و سودآوری آینده خود محافظت کند و از آسیب پذیری در برابر تهدیدات مختلف محافظت کند.

۲. افزایش امنیت و پایداری: به سازمان کمک می‌کند تا از مخاطرات محیطی و داخلی پیشگیری کند و امنیت و پایداری سازمان را تقویت کند.

۳. افزایش اطمینان: به اعضای سازمان اطمینان می‌دهد که تهدیدات و شوک‌های محیطی به خوبی شناخته شده و مدیریت شده‌اند و این امر باعث افزایش اطمینان اعضای سازمان از ادامه فعالیت‌ها می‌شود.

۴. بهبود اتخاذ تصمیمات: به مدیران و مدیران سطح بالا اطلاعات لازم برای اتخاذ تصمیمات بهتر و موثر در مورد سیاست‌ها و راهبردهای سازمان را فراهم می‌کند.

به طور خلاصه، این مدیریت به سازمان کمک می‌کند تا در معرض تهدیدات مختلف آسیب نبیند و از فرصت‌های موجود به بهترین نحو بهره مند شود.

خطرات مدیریت ریسک در سازمان

مدیریت ریسک در سازمان به منظور کاهش احتمال وقوع ریسک ها و کنترل آنها صورت می‌گیرد. اما اگر مدیریت به درستی انجام نشود، می‌تواند به مشکلات و خسارات جدی منجر شود. برخی از خطرات آن در سازمان عبارتند از:

۱. عدم تشخیص و ارزیابی صحیح ریسک ها: اگر سازمان نتواند ریسک های موجود را به درستی شناسایی کرده و ارزیابی کند، ممکن است با مشکلات ناپسندی مواجه شود.

۲. عدم انتخاب و اجرای استراتژی مناسب: گاهی اوقات سازمان ها ممکن است استراتژی های ناسازگاری برای مدیریت ریسک انتخاب کنند یا اینکه استراتژی های مناسب را به درستی اجرا نکنند که باعث بروز مشکلات بیشتر می‌شود.

۳. عدم ارتباط و همکاری میان تیم های مختلف: ارتباط نامناسب بین تیم های مختلف سازمان می‌تواند باعث ایجاد اشکالات و مشکلات در مدیریت ریسک شود.

۴. عدم نظارت و پایش صحیح: اگر سازمان نتواند به درستی روند اجرای استراتژی های ریسک را نظارت کند و پایش کند، ممکن است مشکلات جدی رخ دهد.

۵. عدم آمادگی برای رخدادهای ناخواسته: در صورتی که سازمان برای وقوع رخدادهای ناخواسته از پیش آماده نباشد، ممکن است با مشکلات بزرگی روبرو شود.

به طور کلی، عدم توجه به مدیریت ریسک و عدم انجام آن به صورت صحیح می‌تواند برای سازمان خطرات و چالش های زیادی ایجاد کند و باعث خسارات مالی و اعتباری زیادی شود. به همین دلیل اهمیت بالایی بر توجه به این مدیریت در سازمان ها قرار دارد.